1、访问当地批发市场 新晋服装店主可以开始于当地的批发市场寻找货源。这种方法可以节省时间,但也可能导致同款商品泛滥。如果愿意,也可以前往其他城市的服装批发市场或通过网络渠道进货。虽然网络进货提供了更多选择,但也存在无法亲自检查产品质量的风险。
2、访问服装批发市场 - 批发市场是许多店主首选的货源渠道。无论您身处何地,全国各大城市都设有服装配送中心或批发市场。如果您位于中小城市,可以选择区域性的配送中心或批发市场进行采购。如果您希望紧跟时尚潮流并对连锁经营感兴趣,不妨前往全国知名的大型服装批发市场,如沿海地区的一些市场。
3、品牌加盟店货源:这相对简单,你只需选择一个合适的品牌,然后在其厂家或总代理处进货选货。 多品牌货源经营或经营杂牌:这需要更多精力。如果你在大城市开设店面,且店面规模较大,装修档次较高,应亲自前往主要产地或集散地进货,如广州、杭州、武汉、福建、温州等地。
4、当地大型的服装批发市场。一般经营服装的所在地,总会有服装批发市场的,可以到当地的服装批发市场看看,挑选合适的服装产品和款式,然后进货。在当地服装批发市场进货的好处就是可以跟批发商协调好一些规则,如退换货品等,可以减少货品积压风险,而且在当地,比较方便。厂家。
5、去服装批发市场进货 新手自己开服装店可以到当地的批发市场去进货,或者临近的服装城去进货,也可以网上进货。
1、生活用纸加工厂:卫生纸是日常必需品,随着国家二胎政策的放开,市场需求进一步增长。在农村地区设立卫生纸加工厂,不仅可以满足当地需求,还可以通过电商平台等渠道拓展销售网络。 养鸡:在农村,养鸡是一个成本较低的养殖项目。
2、一万元小型加工厂项目有哪些 粮食加工厂 利用大豆可以加工成各种豆制产品,玉米,小麦深加工这些食物不仅是农村和城市的常见,销售也很大,不同的食品价格不同,食品加工投资成本较低,很容易学习。
3、流动小吃车。餐饮是永远不会被淘汰的行业,假如只有一万元的投资资金的话,创业君建议做小吃项目,如油炸食品、寿司、麻辣烫、串串香等,因为这些小吃均是投资较低,在街边摆小吃摊,虽然在环境方面没有很大的优势,但却是很能吸引消费者的。老年用品店。
这一年龄段的人群消费力相对较低,但不是完全没有市场。他们更关注性价比,对服装的需求更务实。商品定位 本店的目标客户主要为20-35岁的职业女性和主妇,她们追求时尚但不过分追求品牌,更注重服装的款式和搭配。商品定价将定在中低档次,追求性价比。
由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。店面的选址(一起考虑)NO.1 虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。
尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
订单太少的时候,可以进一些低价的布料做一些服装批发给北方的客户。可以做一些品牌试销。 抓好管理,保证质量标准,加强业务人员的公关技巧。 尽快启动海外的业务窗口,承接产销单[产销单的毛利润是50%],而且单价高。
服装公司创业计划书范文【一】 项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。
服装公司创业计划书 (一) 项目 服装店,兼顾服装设计和服装营销。 选择服装业的理由: 首先,近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年,从“世界工厂”“中国制造”,逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇的20年。
服装公司创业计划书范文【一】 项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。
项目介绍 鉴于资金的限制,经过深思熟虑,我们决定投身传统行业,即服装行业。考虑到我们团队合作创业的背景,我们需要共同协作,遵循互惠互利、商商量量的原则,确保个人情绪和利益不会影响店铺的发展。至于利润分配和合作规则,我们将在店铺开业后制定详细的计划书,以确保店铺能够健康稳定地发展。
服装公司创业计划书 (一) 项目 服装店,兼顾服装设计和服装营销。 选择服装业的理由: 首先,近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年,从“世界工厂”“中国制造”,逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇的20年。
服装创业计划书范例 市场分析 行业概述:服装业是生活必需品行业,与人们的日常生活息息相关。随着消费者对个性化和时尚的追求,市场对各类服装的需求持续增长。 目标市场:以18-35岁的女性为主要目标消费群体,她们追求时尚、个性,且具有较高的消费能力。
服装创业计划书 (一) 经营思路: 中等规模的服装厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。 发展目标: 建立一个生产基地,[即制衣厂]。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。 直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。
商机及产品介绍 在信息时代背景下,根据淘宝公开数据,20XX年其成交额突破4000亿元,截至20XX年,马云宣布其流动资金已达到1万亿。平均每日成交额接近7亿元,这为网上创业提供了巨大机遇。淘宝等优秀平台的崛起,预示着优秀企业的诞生。