本文目录一览：

• 1、10万能做什么生意
• 2、电商创业失败小案例分析?
• 3、杂货铺创业项目计划书

10万能做什么生意

以下是10万元所能做的一些小生意： 开小型农贸市场或水果店。 开一家小型网购店铺，销售各种商品。 开印刷店，提供各种印刷服务。 开小型餐厅或快餐店。 开一家小型书店或文具店。 开一家理发店或美容美发店。 开一家小型洗衣店或干洗店。

在10万预算内，可以考虑开设小型零售店、特色食品摊贩、线上电商生意或提供生活服务类业务。详细解释： 小型零售店 在人口密集区域租用小型店面，销售日常生活用品，如日用品、文具、小饰品等。优势在于投资较少，管理相对简单，且消费品需求稳定。

对于10万的生意投资，可以考虑开设小型零售店、特色美食店、线上电商业务或投入轻资产服务行业。详细解释：小型零售店 在当前消费市场中，开设一家小型零售店是一个不错的选择。可以综合考虑社区商圈或学校周边，选择热销的日常用品或特色商品进行销售。

明确答案：在10万元的预算范围内，您可以考虑开设小型零售店、经营特色食品摊贩、开展线上电商业务或提供便捷的生活服务。详细解释： 小型零售店：在人口密集的区域租用小型店面，经营日用品、文具、小饰品等。这种模式的优点在于投资成本较低，管理简单，且日常消费品需求稳定。

便利店：和超市相比，便利店的价格相对便宜，而且在马云提出新零售业”的口号之后，基本每条街都有好几家便利店的存在。这主要是便利店的成本相对较低，而且利润还很不错。不过大部分人在经营方面做出了细微的调整，比如各种各样的主题便利店相应推出，有儿童乐园、水果零食、速食店等等。

电商创业失败小案例分析?

1、创业失败--原因分析 生意不红火，管理上也出现混乱，6位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理。 附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。

2、说起这次失败的经历，黄承松并给自己做了分析，他认为失败有两大原因。 第一，同质化现象严重，当时全国已经有几十家这样的电商导购网站，我们没有资金优势和相应资源的支持，很难做大做强； 第二，项目本身发展空间不大，大的电商平台实际上也不太喜欢这类导购网站，他们不愿意自己的利润被这类网站给挤压了。

3、根据优菜网创始人丁景涛总结，他之所以创业失败原因如下：没有稳定的货源。单一农场不能满足电商的.需求；新发地采购无法保证质量；多个农场供货，采购量小，物流成本高。不能提供比菜市场更好的购物体验。去菜市场买菜，可以挑选自己爱吃的，比如苹果，同样的红富士，口味非常多。

4、锤子擅长网络炒作，能做电商，偏偏这个市场认性价比，锤子的产品不是为了性价比设计的，这导致实际转化率偏低，销量惨淡。

杂货铺创业项目计划书

1、杂货铺创业项目计划书1 众所周知校区内的商业店铺很少，仅有一家小卖部，还比较偏僻，学生平时可以在学校买东西还要到外面去，十分不方便，大大满足不了学生们的需要。所以在学校开一家杂货店是十分有前景的，因为大学生是一个很大的消费群体而大学是一个很大的目标消费市场，特别是一些日用品有很大的消费群众。

2、SYB创业的计划书 篇1 便利店的潜力及趋势 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

3、在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似杂货铺的开业。

4、便利店的主营商品一般是相对固定的，占经营商品种类的80%，其余的20%用作新商品和配套商品的销售空间，以适应消费者口味的变化和新鲜感，这20%的商品是经常变换的。 校园便利店的延伸项目中，传统延伸中的打印、复印，电话卡、手机卡、上网卡、交通卡等，大学生这部分的需求量非常惊人。

5、开店创业计划书通用模板（合集6篇）（篇二） 便利店的潜力及趋势 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

6、开店创业计划书5 便利店的潜力及趋势 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。