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• 1、鼓励创业者的话?
• 2、简短的鼓励人创业的话?
• 3、内部创业是一种什么机制

鼓励创业者的话?

战术之为物，一言以蔽之是若干世纪以来的军事经验的积累。所谓知足，并非不思进取，而是在努力耕耘中不奢望、贪求。未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐消遥。信佛，信因果，在真正的因果面前，人的力量是微不足道的。

希望，是一种甜蜜的等待；想念，是一份温馨的心情；朋友，是一生修来的福分；爱情，是一世难解的缘分。人永远在追求快乐，永远在逃避痛苦。一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。

比你优秀的人都在努力，你还有什么理由不拼命。一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。取得成就时坚持不懈，要比遭到失败时顽强不屈更重要。如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼，烦恼都是自己内心制造的。

简短的鼓励人创业的话?

总结成功的经验能够让人越来越聪明，总结失败的原因能够让人越来越谨慎。与其等着别人来爱你，不如自己学着努力多爱自己一点。有人在光明中注视着阴影，有人在阴影中眺望着光明。关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。——赫胥黎 乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。——李嘉诚 人生最大的错误是不断担心会犯错。——培根 一个今天胜过两个明天。——柏拉图 每一个成功者都有一个开始，勇于开始，才能找到成功的路。

希望，是一种甜蜜的等待；想念，是一份温馨的心情；朋友，是一生修来的福分；爱情，是一世难解的缘分。人永远在追求快乐，永远在逃避痛苦。一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。

内部创业是一种什么机制

1、内部创业，是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。

2、内部创业是指企业员工在公司内部发起并推动新业务、产品或服务的过程。为了有效管理这一过程，企业首先应当构建一个支持内部创业的生态系统。这个系统应当包括提供初创项目所需的资金、技术、人力等资源，确保创业者能够在起步阶段得到必要的扶持。

3、内部创业是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。

4、张小龙应该就是一个内部创业的成功案例。我不知道腾讯内部的机制是怎样的，但是我知道曾经某一著名的互联网企业内部创业成功后，就开始膨胀，想要脱离原有的企业，这其实是必然的。

5、一谈到“利”，多数人会想到钱。但，内部创业要打造的是“价值共创、风险共担、利益共享”的合伙人激励机制，所以，不能简单地分钱。建议秉承三个原则：一是，分增量，不分存量 创业团队的使命是在存量的基础，创造最大化的增量。增量才是创业团队真正创造的价值，而存量不是创业团队创造的。