本文目录一览：

• 1、创业计划书简单5篇
• 2、怎么看待“小挑”和“大挑”?
• 3、创业者通过哪些方面来判断一个投资人的好坏?
• 4、大学生在校期间如何做好创业准备(2)
• 5、如何判断创业项目是否可行
• 6、可操作性原则是评判一个创业方案的重要依据

创业计划书简单5篇

简单创业计划书【5篇】1 概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。 公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务；你准备解决什么样的困难；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。

大学生在校创业项目计划书1 公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。 服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。

大学生创新创业的计划书1 项目名称： “课友”手机app 负责人： xx 提交日期： 20xx.21 摘要 随着手机和平板电脑等移动终端的发展，大部分大学生都有了手机等终端，其中拥有智能手机的不占少数，进行app的开发是创业的好项目。而在大学生日常生活中，最重要的是听课。

成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。 计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。 计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。 计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。

怎么看待“小挑”和“大挑”?

1、比赛内容不同：大挑参赛作品可以是科研成果、科技发明创造、社会调查报告。而小挑是做一个项目的商业计划。侧重点不同：大挑注重考察学生的科技创新能力。而小挑更注重市场与技术服务的完美结合，商业性更强。奖项等级不同：小挑奖项设置为金奖、银奖、铜奖。

2、规模和影响不同。大挑是全国性的比赛，影响广泛；而小挑则是局部性的比赛，影响相对较小。 参赛范围和对象不同。大挑面向的是全国各高校的大学生；小挑则主要是面向特定高校或地区的学生。 比赛内容和重点不同。

3、结论是，大挑和小挑作为两个不同的竞赛平台，它们各有侧重且对学生的影响也有所不同。大挑，全称为挑战杯学术论文比赛，是一个大型的学术活动，吸引了众多大学生参与。由于其广泛的参与度，获奖的门槛相对较低，为广大学子提供了展示科研成果和学术能力的平台。

4、大挑与小挑，两大赛事各有侧重和特点。首先，比赛内容上，大挑涵盖大学生课外学术科技作品竞赛，参赛作品涵盖科研成果、科技发明和调查报告，更侧重于科技创新与社会问题的解决。相比之下，小挑则聚焦于大学生创业计划竞赛，参赛者需提交商业计划书，其内容更偏向于市场策略与技术服务的结合，商业性更强。

5、侧重点不同：大挑比较注重考察学生的科技创新能力，而小挑较为注重市场和技术服务的完美集合，商业性比较强。奖项等级不同：大挑设置了一等奖、特等奖、四等奖以及二等奖，而小挑奖项设置为铜奖、金奖以及银奖。大挑是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛的俗称。

创业者通过哪些方面来判断一个投资人的好坏?

1、看投资人对行业的理解。靠谱投资人如果想投一个行业，他一定会对这个行业有深入分析和研究，正是因为他真心实意想投，所以他才会用心来看这个行业，所以他才敢果断放钱，因为他是真心想赌。让投资人介绍投资人，或者直接找FA。投资人各有侧重，且都有自己的人脉资源圈。

2、创业者与之前工作经验的匹配度 天使投资一定要清晰了解创业者之前的工作或创业经历，然后来评估这些经历经验与当前创业项目的匹配度，匹配度越高越好。当然，这个匹配度不是绝对性的，天使投资人在看这个匹配度的背后，其实也是在同步判断创业者对要做的这个项目是否有清晰的目标规划。

3、决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。创业者的决策能力通常包括：分析、判断能力和创新能力。

4、好的投资者往往能帮助创业者走出困境，他们会尽可能的想办法帮助创业者。我们之前报道的著名天使投资人Ron Conway就是这样一个很好的例子。在投资Draw Something的开发商OMGPOP这个案例中，Ron Conway一次又一次将OMGPOP从破产边缘拯救。

大学生在校期间如何做好创业准备(2)

1、大学生创业需要做好充分的准备，并注意以下事项： 明确目标：选择一个具有市场需求的创业项目，进行深入的市场调研，确保项目具有可行性。 资金筹备：确保有足够的启动资金，以支持创业过程中的各项开支，避免财务危机。

2、学习知识。在高职期间，学生应该认真学习专业知识，并积极拓宽自己的知识面，通过阅读、参加讲座等方式了解行业前沿动态。同时，要注重培养自己的沟通能力、团队协作能力等软实力。积累经验。高职生可以利用课余时间参加社会实践、实习项目等活动，积累实际工作经验。

3、有足够的心理准备和毅力。创业过程中肯定是要面对很多困难的，成功的那少部分人就是坚持下来的人。就像学校里面有个DIY礼品店，个人觉得这个想法是非常好的。大学里面面临很多的交际和人情往来，礼品的消费市场也是巨大的，大学生对于礼品来说更喜欢那种新颖有创意的，而DIY礼品可以说完全满足了以上条件。

如何判断创业项目是否可行

1、技术可行性分析：对于技术相关的创业项目，进行技术可行性分析。评估所需技术是否可行、可实现，并考虑技术开发的成本、时间和资源需求。财务分析：进行财务分析，评估项目的财务可行性和盈利能力。包括制定财务预测、估计投资回报率和计算关键财务指标。风险评估：评估项目的风险，并制定风险管理策略。

2、总结起来可以归纳为5条评估标准： 市场需示是否足够大，是指项目是否有广泛的市场空间。是否有更多的客户需求。 消费者是否有购买欲望，是指你的产品或服务是否能吸引消费者，如果别人对这个产品或服务根本没有兴趣，那就不可能有人购买。就不可能成为生意。

3、大部分认为就是收入模式。 有时候，我们很难在短时间内判断一个商业模式的是否具有可行性。很多创业者说，他们有很好的商业模式，而且是可以实施的。当你看到商业计划书的时候，只不过是一个商业创意。创业者常常会把商业创意误认为是商业模式。

4、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内； 有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以合作者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。

5、市场需求：项目应该解决市场上存在的实际问题或满足消费者的需求。具有市场需求的项目有更大的潜力获得成功。 创新性：项目应该具备独特的创新特点，能够与现有解决方案区别开来，并提供更好的解决方案或产品。创新性项目更容易吸引投资者和消费者的关注。

6、对于技术相关的创业项目，技术可行性分析是必不可少的。评估所需技术是否可行、可实现，并考虑技术开发的成本、时间和资源需求。财务分析对于评估项目的财务可行性和盈利能力至关重要。包括制定财务预测、估计投资回报率和计算关键财务指标，以确保项目的财务健康。风险评估是识别和应对项目潜在风险的关键步骤。

可操作性原则是评判一个创业方案的重要依据

可操作性原则是评判一个创业方案的重要依据，它指的是一个创业方案是否可以在实际操作中得以实现。一个好的创业方案必须要有明确的可操作性，才能保证能够有效地落地和实施。首先，可操作性原则要求创业方案要具备明确的目标和计划。

参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。 团队人数不超过3人，可以跨专业组成。

被投资界信奉的一条投资原则：投项目就是投人，尤其是连续成功创业者是投资者的追宠儿，BM是BTS和STEEM这两个项目的创造者，BTSSTEEM运行至今非常稳定，投资界大佬李笑来老师是这样评价BM：BM是世界上唯一一个能够成功作出两个区块链项目的人，无论BM做什么项目他都会投，这充分体现了投资就是投人原则。